本報廈門訊（通訊員 曹舒恬）6月27日上午，翔業(yè)集團召開營銷工作大會暨營銷委員會第一次工作推進會，集團黨委副書記、總經(jīng)理、集團營銷委員會主任周小剛主持會議并講話。 會議指出，集團各業(yè)務(wù)板塊要在市場分析、產(chǎn)品打磨、品牌塑造、招商渠道、激勵機制和人才引進等方面做深做實。 會議要求，一是集團營銷工作要提高站位、立足長遠(yuǎn)、拓寬視野。作為立足港產(chǎn)城融合發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)集團，營銷工作向上要緊扣市委市政府賦予翔業(yè)集團的戰(zhàn)略定位和使命，緊扣101區(qū)域布局和六大工程落地；向下要充分銜接機場、片區(qū)開發(fā)運營、物流與供應(yīng)鏈、文旅等各板塊產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣實際，以多舉措開拓思維做好集團大品牌建設(shè)。 二是集團營銷工作要貼近實戰(zhàn)，要緊扣全年經(jīng)營目標(biāo)和今后高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展主題。既要在政策性強的機場、片區(qū)開發(fā)運營板塊全力突擊空域、航線、時刻、貨站牌照、資質(zhì)等關(guān)鍵支撐工作，也要在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，在酒店、食品等產(chǎn)業(yè)大力推進全員營銷，加大力度搶機遇、爭發(fā)展，有效應(yīng)對外部市場挑戰(zhàn)。 三是在營銷管理機制和人才隊伍建設(shè)方面要敢于創(chuàng)新，解放思想。集團創(chuàng)新委員會是推動企業(yè)創(chuàng)新的重要力量，集團各業(yè)務(wù)板塊要在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等方面敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，聚焦企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)和關(guān)鍵突破點，嘗試新的營銷方式和方法，如數(shù)字化營銷、社交媒體營銷等，為企業(yè)帶來新的市場機遇和增長點。要系統(tǒng)統(tǒng)籌推進品牌建設(shè)和維護工作，加大宣傳力度。要打造高素質(zhì)、專業(yè)化、市場化的營銷人才隊伍，兼具市場經(jīng)驗和專業(yè)知識，久久為功，通過內(nèi)培外引多措并舉夯實基礎(chǔ)。 會議強調(diào)，集團營銷要抓好內(nèi)外兩個協(xié)同工作，重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造，打破壁壘，更要做好對外營銷聯(lián)合，最終實現(xiàn)“1+1>2”的成效，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大價值。 會上，集團運營部介紹了近期集團營銷委員會工作開展情況、下階段工作計劃和未來展望。集團營銷委員會將打造“縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同”的工作機制，聚焦已經(jīng)形成的協(xié)同事項清單，全力推動清單的滾動更新和有效閉環(huán)，聚合資源提高營銷生產(chǎn)力，促進集團營銷工作取得新突破、展現(xiàn)新作為。 集團人力部、計財部、信息部和審計部分別介紹集團營銷工作保障機制；機場管理板塊、物流與供應(yīng)鏈板塊、片區(qū)開發(fā)運營板塊、酒店產(chǎn)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)五個營銷小組分別匯報板塊工作事項清單及下階段工作計劃。各參會單位就近期營銷協(xié)同需求事項及未來營銷規(guī)劃展開討論交流。 集團將進一步搭建機制優(yōu)化資源配置，發(fā)揮營銷協(xié)同效應(yīng)，持續(xù)增強整體競爭力，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 集團經(jīng)營班子、集團相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、集團各營銷小組負(fù)責(zé)人參會。
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