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翔業(yè)集團(tuán):持續(xù)改革創(chuàng)新 助推特區(qū)騰飛
發(fā)布時(shí)間:2021-07-02
 

  翔業(yè)集團(tuán)深化黨建引領(lǐng),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。圖為廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)效果圖。(本版圖/翔業(yè)集團(tuán) 提供)

  翔業(yè)集團(tuán)舉行“黨旗下的講述——翔業(yè)傳承課”主題教育沙龍。

  深化黨建引領(lǐng),助力特區(qū)騰飛。翔業(yè)集團(tuán)從1983年一個(gè)小航站起步,發(fā)展成為如今的跨地域、關(guān)聯(lián)多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。翔業(yè)集團(tuán)始終走在民航改革的前列,創(chuàng)造多個(gè)行業(yè)“第一”,集團(tuán)發(fā)展過(guò)程積淀的“艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、追求卓越”理念和實(shí)踐已成為集團(tuán)的發(fā)展基因。

黨建引領(lǐng) 構(gòu)建“兩服務(wù)”黨建工作平臺(tái)

  翔業(yè)集團(tuán)黨委緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,不斷在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合上探索、實(shí)踐、總結(jié)、優(yōu)化,找出符合企業(yè)自身行業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、真正務(wù)實(shí)高效的黨建工作路子。通過(guò)搭建“兩服務(wù)”(服務(wù)型黨組織、服務(wù)型黨員)的黨建工作平臺(tái),構(gòu)建“兩服務(wù)”黨建工作的“四條主線”和“八個(gè)工作體系”。

  “四條主線”(上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織;黨組織服務(wù)黨員、全體員工;黨組織、黨員和全體員工服務(wù)客戶(hù);黨組織、黨員和全體員工服務(wù)集團(tuán)發(fā)展)明確了“兩服務(wù)”工作平臺(tái)的方向。

  “八個(gè)工作體系”(黨建考核體系、黨建品牌體系、全員學(xué)習(xí)體系、干部管理體系、志愿服務(wù)體系、民主管理體系、玻璃屋監(jiān)督體系、企業(yè)文化體系)構(gòu)成對(duì)黨建“兩服務(wù)”工作平臺(tái)各項(xiàng)工作的有力支撐,形成集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作密切融合的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。從而打造新時(shí)代服務(wù)型基層黨組織,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

把握機(jī)遇 多維度實(shí)現(xiàn)更深層次變革

  38年來(lái),翔業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)增長(zhǎng)上百倍,利潤(rùn)率長(zhǎng)期保持在10%以上,非航業(yè)務(wù)收入比重超90%。集團(tuán)始終堅(jiān)持以客貨流為主導(dǎo)的關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展,深度開(kāi)發(fā)并合理配置資源,如今已經(jīng)形成以機(jī)場(chǎng)(碼頭)、酒店、供應(yīng)鏈與物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),置業(yè)、食品、快線、建筑智能、傳媒等為配套產(chǎn)業(yè)的八個(gè)產(chǎn)業(yè)布局,以及各產(chǎn)業(yè)相互支撐、協(xié)同促進(jìn)的良好發(fā)展格局。

  翔業(yè)集團(tuán)“生于特區(qū)、長(zhǎng)于特區(qū)”,在探索企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中“開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先”,在企業(yè)管理上勇于求新求變、銳意進(jìn)取。在體制機(jī)制等方面不斷優(yōu)化、調(diào)整,形成了以集團(tuán)公司為投資中心、旗下各獨(dú)立法人公司為利潤(rùn)中心、各職能部門(mén)為成本中心的戰(zhàn)略管控型模式,在激發(fā)成員公司活力的同時(shí),充分發(fā)揮集團(tuán)關(guān)聯(lián)多元的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  在選人用人方面,翔業(yè)集團(tuán)20多年來(lái)所有管理干部都實(shí)行任期制與全員招聘制,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍能上能下,形成競(jìng)爭(zhēng)性選拔的良好氛圍。同時(shí),集團(tuán)積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,從干部選、用、育、留的市場(chǎng)化、行業(yè)化等方面入手,全面推動(dòng)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制深化。

  翔業(yè)集團(tuán)2019年被確定為我市四家國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)單位之一。與此同時(shí),集團(tuán)旗下廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)與福州機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建兩大重點(diǎn)項(xiàng)目相繼獲得批復(fù),翔業(yè)集團(tuán)邁入第三次創(chuàng)業(yè)新征程。

  國(guó)有資本投資公司改組將有利于集團(tuán)“縱向一體、橫向協(xié)同”的關(guān)聯(lián)多元化產(chǎn)業(yè)格局打造。為進(jìn)一步提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率,集團(tuán)職能部門(mén)進(jìn)行了相應(yīng)的定位調(diào)整,不斷提升專(zhuān)業(yè)化和價(jià)值創(chuàng)造能力。

  廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)定位為區(qū)域性樞紐機(jī)場(chǎng)、大型機(jī)場(chǎng),本期工程按照滿(mǎn)足年旅客吞吐量4500萬(wàn)人次、貨郵吞吐量75萬(wàn)噸的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),將新建2條遠(yuǎn)距跑道,新建55萬(wàn)平方米的航站樓,196個(gè)機(jī)位的站坪以及相關(guān)配套設(shè)施。福州機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程按照2030年旅客吞吐量3600萬(wàn)人次、貨郵吞吐量45萬(wàn)噸、飛機(jī)起降27.7萬(wàn)架次規(guī)劃設(shè)計(jì),將在現(xiàn)航站區(qū)東側(cè)新建面積為25.5萬(wàn)平方米的T2航站樓,一條4F級(jí)跑道,新增站坪機(jī)位60個(gè)。兩個(gè)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資超過(guò)600億元,預(yù)計(jì)2025年全面投入使用。翔業(yè)集團(tuán)將以黨建為引領(lǐng),把握機(jī)遇,借助國(guó)有資本投資公司改組和機(jī)場(chǎng)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從組織、系統(tǒng)、發(fā)展模式到增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)更深層次的變革。

彰顯擔(dān)當(dāng)在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮頂梁柱作用

  在抗擊“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)、金磚廈門(mén)會(huì)晤保障、新冠肺炎疫情防控中,翔業(yè)集團(tuán)聞令而動(dòng)、勇?lián)厝?,在大?zhàn)大考中充分發(fā)揮國(guó)企頂梁柱作用,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  2016年9月15日凌晨,“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)正面襲擊廈門(mén)。暴雨讓廈門(mén)機(jī)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)大量積水,強(qiáng)大風(fēng)力導(dǎo)致廈門(mén)機(jī)場(chǎng)圍界倒塌嚴(yán)重,T4航站樓金屬屋面損壞,翔業(yè)集團(tuán)旗下元翔廈門(mén)空港迅速調(diào)配人員進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修。同時(shí),面對(duì)大量航班延誤,旅客滯留嚴(yán)重的問(wèn)題,元翔廈門(mén)空港全力疏導(dǎo),做好不正常航班保障工作,臺(tái)風(fēng)過(guò)后僅7個(gè)小時(shí),廈門(mén)機(jī)場(chǎng)就恢復(fù)通航,創(chuàng)造“廈門(mén)機(jī)場(chǎng)速度”。

  2017年9月,金磚廈門(mén)會(huì)晤舉行。翔業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)歷時(shí)11個(gè)月全面、系統(tǒng)的籌備保障工作,做到安全運(yùn)行零事故、精準(zhǔn)保障零差錯(cuò)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴,圓滿(mǎn)完成此次保障,并得到了外交部、公安部、民航局及省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  2020年,新冠肺炎疫情暴發(fā),翔業(yè)集團(tuán)積極履行國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng),精心組織部署,旗下機(jī)場(chǎng)、快線、酒店、洗滌、置業(yè)、物業(yè)、冷鏈等單位,從旅客入境、轉(zhuǎn)運(yùn)、分撥、隔離住宿接待到布草洗滌以及保障進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)全鏈條做好“人物同防”,各項(xiàng)防控措施落實(shí)到“神經(jīng)末梢”,很好地守住了疫情防線;集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“零”感染,為廈門(mén)乃至福建的疫情防控工作作出貢獻(xiàn)。翔業(yè)集團(tuán)旗下元翔廈門(mén)空港、元翔福州空港等單位獲得“福建省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“福建省先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“抗疫先鋒企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。翔業(yè)集團(tuán)積極推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),探索疫情常態(tài)化新發(fā)展路徑,即使在疫情沖擊下,仍是全國(guó)少數(shù)幾個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)之一,這正是集團(tuán)多年來(lái)高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的累積和碩果。

  翔業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái),積極開(kāi)展幫扶共建工作,建立扶危濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,彰顯國(guó)企形象。自1995年至今,累計(jì)投入慈善公益事業(yè)7000多萬(wàn)元。集團(tuán)先后注資超過(guò)1500萬(wàn)元成立翔業(yè)愛(ài)心基金會(huì),助力發(fā)展相對(duì)貧困地區(qū)青少年的教育事業(yè),開(kāi)展愛(ài)心圖書(shū)室捐建、悅讀大篷車(chē)入校、起跑線之旅、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等系列公益活動(dòng),行動(dòng)覆蓋福建、西藏、甘肅、新疆等多地,共有超過(guò)10萬(wàn)名鄉(xiāng)村小學(xué)師生受益。

  【聲音】深化黨建引領(lǐng) 做強(qiáng)做優(yōu)做大

  翔業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳斌:

  今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。我們要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局。立足新階段,也是集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵的五年,是集團(tuán)整體實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越的五年,我們將深化黨建引領(lǐng),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。當(dāng)下要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話精神,加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育,聚焦主責(zé)主業(yè),將廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)打造成中轉(zhuǎn)最便捷、最具商業(yè)活力和人文體驗(yàn)的區(qū)域性航空樞紐,將福州機(jī)場(chǎng)打造成國(guó)家“海絲”門(mén)戶(hù)樞紐、國(guó)內(nèi)一流樞紐機(jī)場(chǎng),助力全省、全市在服務(wù)和融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為;打造更高效便捷的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品,助力全省、全市在創(chuàng)造高品質(zhì)生活上實(shí)現(xiàn)更大突破;提升兩岸人員往來(lái)便利度,助力全省、全市在探索海峽兩岸融合發(fā)展新路上邁出更大步伐。

  【展望】開(kāi)啟第三次創(chuàng)業(yè)新征程

  隨著廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)和福州機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建兩個(gè)重點(diǎn)工程的推進(jìn),翔業(yè)集團(tuán)正式開(kāi)啟第三次創(chuàng)業(yè)新征程。翔業(yè)人將進(jìn)一步把黨史學(xué)習(xí)教育與落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)深化改革的自覺(jué)性、主動(dòng)性,以改革增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力,立足國(guó)有資本投資公司定位和廈門(mén)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)、福州機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建兩個(gè)重點(diǎn)工程,充分利用資本市場(chǎng),更好服務(wù)廈門(mén)乃至福建、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條翔業(yè)特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,為更高水平建設(shè)“兩高兩化”城市做出翔業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  【點(diǎn)擊】

  十項(xiàng)“首個(gè)”

  ●第一個(gè)利用國(guó)外貸款建設(shè)機(jī)場(chǎng)。

  ●第一個(gè)實(shí)施機(jī)場(chǎng)屬地化管理。

  ●第一個(gè)自籌資金大規(guī)模擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)。

  ●第一個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)行股票,成立中國(guó)民航第一家上市的機(jī)場(chǎng)公司。

  ●第一個(gè)牽手臺(tái)灣民航界,成立空運(yùn)貨站。

  ●第一個(gè)采取商業(yè)并購(gòu),重組福州機(jī)場(chǎng)。

  ●第一個(gè)開(kāi)放第五航權(quán),開(kāi)辟越洋航線。

  ●第一個(gè)行業(yè)內(nèi)中外合作辦學(xué),成立中新學(xué)院。

  ●第一個(gè)非航業(yè)務(wù)收入超過(guò)50%,經(jīng)營(yíng)水平持續(xù)提升。

  ●第一個(gè)十年內(nèi)8次獲民航服務(wù)最高獎(jiǎng)。

  【榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)】

  ●2006年獲評(píng)“廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立25周年突出貢獻(xiàn)企業(yè)第一名”。

  ●2009年起蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”。

  ●2010年起蟬聯(lián)“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”。 2021年集團(tuán)品牌價(jià)值360.37億元,位列201位。

  ●廈門(mén)市第一家獲得AAA主體長(zhǎng)期信用等級(jí)的企業(yè)集團(tuán)。

來(lái)源:廈門(mén)日?qǐng)?bào)  作者:陳雅璇



 
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