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8月2日下午，翔業(yè)集團(tuán)召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作大會暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會（以下簡稱：數(shù)轉(zhuǎn)委）成立動員部署會。集團(tuán)黨委書記、董事長、集團(tuán)數(shù)轉(zhuǎn)委主任蘇玉榮總結(jié)講話，要求始終保持實事求是、銳意進(jìn)取的勇氣，積累敢于、善于、樂于、能于轉(zhuǎn)型的能力和底氣，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得更好的成效。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、集團(tuán)數(shù)轉(zhuǎn)委第一副主任周小剛主持會議。 會議指出，當(dāng)前數(shù)字化浪潮勢不可擋，變革與創(chuàng)新接踵而至。集團(tuán)在信息化建設(shè)方面取得了一定的成績，但在數(shù)字化管理意識、系統(tǒng)性統(tǒng)籌規(guī)劃、技術(shù)與業(yè)務(wù)融合等方面，與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)還有一定差距。集團(tuán)成立數(shù)轉(zhuǎn)委，旨在全方位理順數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的系統(tǒng)性，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的協(xié)同性，完善項目從策劃、實施到應(yīng)用全過程管理，建立健全項目引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、激勵等保障機(jī)制。 會議要求，當(dāng)前階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型要做到“5轉(zhuǎn)”“4化”。 “轉(zhuǎn)意識”，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理應(yīng)用的意識。主動擁抱數(shù)字化變革，學(xué)會“從數(shù)據(jù)找規(guī)律、用數(shù)據(jù)來說話”。 “轉(zhuǎn)組織”，推進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合。堅持“業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動”、形成“你中有我、我中有你”密切協(xié)同團(tuán)隊，共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。 “轉(zhuǎn)文化”，營造全員參與的良好氛圍。充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力，加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，一盤棋推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 “轉(zhuǎn)模式”，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動推動轉(zhuǎn)型。充分挖掘數(shù)據(jù)價值，并對數(shù)據(jù)深入分析，利用新技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的數(shù)字化、服務(wù)的智能化。 “轉(zhuǎn)方法”，做好業(yè)務(wù)的數(shù)字化解讀。實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程線上化，業(yè)務(wù)規(guī)則結(jié)構(gòu)化。 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化。聚焦價值創(chuàng)造的載體，結(jié)合產(chǎn)品、服務(wù)的特點(diǎn)，針對性地應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加價值、降低產(chǎn)品成本。 生產(chǎn)運(yùn)營智能化。聚焦價值創(chuàng)造的過程，加強(qiáng)橫向縱向全過程貫通，實現(xiàn)全價值鏈、全要素資源的動態(tài)配置和全局優(yōu)化，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。 用戶服務(wù)敏捷化。聚焦價值創(chuàng)造的對象，以用戶為中心，實現(xiàn)全鏈條用戶服務(wù)，最大化為用戶創(chuàng)造價值，提高用戶滿意度和忠誠度。 產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化。聚焦價值創(chuàng)造的生態(tài)合作伙伴，加強(qiáng)與上下游合作伙伴之間的資源、能力和業(yè)務(wù)合作，利用集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)多元應(yīng)用場景和對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的積淀，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的協(xié)作關(guān)系。 會上，集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展部現(xiàn)場宣貫了數(shù)轉(zhuǎn)委工作機(jī)制、工作思路及重點(diǎn)任務(wù)，展示集團(tuán)各單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段性成果。目前集團(tuán)數(shù)轉(zhuǎn)委已征集首批47個數(shù)轉(zhuǎn)研究課題、53名種子人才，集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開始有序、扎實推進(jìn)。元翔廈門空港、元翔福州空港、兆翔機(jī)場建設(shè)和佰翔酒店集團(tuán)分別匯報數(shù)字化建設(shè)情況及工作規(guī)劃。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總監(jiān)，集團(tuán)數(shù)轉(zhuǎn)委辦公室成員、集團(tuán)各成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會，異地公司通過視頻方式參會。 |