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根據(jù)廈門市國資委統(tǒng)一工作部署，為加快翔業(yè)集團國有資本投資公司轉型步伐，完善現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，今年4月初，吳小敏、繆魯萍、柳頌清、戴曉堅、李溪龍等外部董事到任，進一步增強了集團董事會專業(yè)力量和智囊資源。 5月伊始，翔業(yè)集團外部董事開展成員企業(yè)調(diào)研工作，先后來到兆翔置業(yè)、兆翔機場建設、元翔空港集團、元翔廈門空港、元翔機務和佰翔傳媒等公司進行實地調(diào)研。 在現(xiàn)場調(diào)研過程中，外部董事們詳細了解了調(diào)研企業(yè)的運營情況、面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展規(guī)劃等，并與各成員企業(yè)負責人進行了深入的溝通交流，以戰(zhàn)略思維和專業(yè)眼光為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。 在兆翔置業(yè)公司，重點調(diào)研了公司在福廈兩地機場臨空經(jīng)濟片區(qū)開發(fā)工作的發(fā)展規(guī)劃。外部董事認為置業(yè)公司在片區(qū)開發(fā)方面任務艱巨，鼓勵加快轉型，集聚人才，推動101區(qū)域布局，構建集團新發(fā)展平臺。 
在廈門翔安機場建設現(xiàn)場，外部董事們重點了解了項目規(guī)劃、建設進度及工程管理舉措等情況，認為翔安新機場建設工程是巨大的系統(tǒng)工程，點多面廣，管理難度高。外部董事對工程項目現(xiàn)場的有序管理及精細化成本管控體系予以贊許，并對項目超計劃工期完成工程進度以及項目“投建運”一體化工作成效給予充分肯定。目前，廈門翔安機場航站樓、指廊、交通中心北停車場樓混凝土主體結構均已完成封頂。 后續(xù)，集團外部董事還將陸續(xù)到集團其他產(chǎn)業(yè)及異地成員企業(yè)開展集中調(diào)研，更全面了解集團經(jīng)營管理情況。 翔業(yè)集團通過建立常態(tài)化外部董事調(diào)研機制，進一步完善相關決策機制，充分發(fā)揮外部董事的智囊專家作用，推動翔業(yè)集團高質量、可持續(xù)發(fā)展。 |