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1月9日至22日，翔業(yè)集團(tuán)召開2024年度各成員企業(yè)董事會(huì)（籌備會(huì)），全面總結(jié)成員企業(yè)2023年度經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)謀劃2024年度工作的思路目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長蘇玉榮，黨委副書記、總經(jīng)理汪曉林全程參加會(huì)議，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)主持會(huì)議。 2024年伊始，集團(tuán)圍繞會(huì)議全流程運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行改革創(chuàng)新，優(yōu)化成員企業(yè)線下董事會(huì)組織形式，就會(huì)議召開方式、會(huì)議議程、議案審批、會(huì)前溝通等主要內(nèi)容進(jìn)行全面提質(zhì)升級(jí)。2024年度成員企業(yè)董事會(huì)（籌備會(huì)）利用三天半的時(shí)間，按產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性集中召開7場次，涉及25家成員企業(yè)，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。
蘇玉榮指出：2024年是集團(tuán)深化改革的攻堅(jiān)之年，集團(tuán)上下要大力提升“學(xué)習(xí)力、思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”，高效推進(jìn)“101工程”、“開源節(jié)流、降本增效”行動(dòng)、“對(duì)表對(duì)標(biāo)、管理提升”行動(dòng)、“虧損企業(yè)三年脫困”行動(dòng)、培育“產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二增長曲線”等重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目。 針對(duì)成員企業(yè)2024年度工作整體要求 堅(jiān)決提早謀劃各項(xiàng)工作。各公司要明確目標(biāo)定位，乘勢而上，聚力創(chuàng)新攻堅(jiān)，以改革破題發(fā)展、厚植發(fā)展優(yōu)勢，積極融入集團(tuán)發(fā)展大局。 堅(jiān)決對(duì)表對(duì)標(biāo)再創(chuàng)業(yè)績新高。2024年航空業(yè)務(wù)公司主要業(yè)績指標(biāo)要趕超2019年水平，非航業(yè)務(wù)公司主要業(yè)績指標(biāo)要比照行業(yè)標(biāo)桿，要趕超去年水平。 堅(jiān)決優(yōu)化資源配置降本增效。各公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展需求，全面系統(tǒng)梳理人財(cái)物等資源供需配置情況，合理調(diào)整優(yōu)化，確保各項(xiàng)資源的合理匹配，減少浪費(fèi)和冗余，有效控制運(yùn)營成本。 堅(jiān)決轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新突破。各公司要主動(dòng)尋求新發(fā)展機(jī)會(huì)，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面要提升行業(yè)、品牌影響力，提高市場占有率；另一方面要向市場要效益，提高盈利水平。 針對(duì)成員企業(yè)2024年工作具體要求 
集團(tuán)各單位要合力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再提速、市場競爭力再提升、盈利能力再提高，不斷鞏固提升改革成效，全力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。 |