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翔業(yè)集團召開“高標(biāo)準(zhǔn)提升工程質(zhì)量、打造精品標(biāo)桿工程”暨貫徹落實7.11市委專題會議精神動員部署會議
發(fā)布時間:2023-07-17
 



開拓創(chuàng)新  追求卓越  打造行業(yè)標(biāo)桿

7月15日上午,在市機場片區(qū)指揮部的指導(dǎo)下,翔業(yè)集團在廈門翔安機場BIM數(shù)字中心召開“高標(biāo)準(zhǔn)提升工程質(zhì)量、打造精品標(biāo)桿工程”暨貫徹落實7.11市委專題會議精神動員部署會議。市機場片區(qū)指揮部常駐副總指揮吳洪欽,翔業(yè)集團黨委書記、董事長蘇玉榮,集團黨委副書記、總經(jīng)理汪曉林出席會議并講話。

翔業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理張波,集團信息總監(jiān)黃曉玲,集團工程總監(jiān)楊衛(wèi)明,集團相關(guān)職能部門一同參加會議。翔業(yè)集團旗下兆翔機場建設(shè)、兆翔置業(yè)、元翔廈門空港、元翔福州空港及廈門翔安機場36家參建單位現(xiàn)場參會,福州機場二期擴建23家參建單位以視頻形式在福州參會。


當(dāng)前,翔安機場工程已全面鋪開,進(jìn)入建設(shè)施工的高峰期、關(guān)鍵期。翔業(yè)集團召集舉辦本次會議,旨在進(jìn)一步強化各參建單位的質(zhì)量意識,加強建設(shè)力量,強化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,在更高起點上、以更高的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)推進(jìn)機場工程高質(zhì)量建設(shè),全力打造高品質(zhì)標(biāo)桿工程、樣板工程。

會上,市機指常駐副總指揮吳洪欽傳達(dá)7.11市委機場建設(shè)專題工作會議精神,兆翔機場建設(shè)、兆翔置業(yè)公司報告了各自建設(shè)項目的質(zhì)量管控工作情況、存在問題及下階段提升方案,中國電建、北京城建等5家參建單位匯報本標(biāo)段工程質(zhì)量管控做法、遇到的困難以及下階段提升方案。


吳洪欽表示:

廈門翔安機場是國家重要戰(zhàn)略項目,是省市頭號重點工程。要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平、更高起點組織工程建設(shè),創(chuàng)建精品工程,打造一流國際樞紐機場。

吳洪欽要求:

一是要進(jìn)一步提升工程質(zhì)量意識。牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展”的質(zhì)量意識,時刻以攻堅克難之心去做好質(zhì)量,全面強化工程質(zhì)量意識,不斷提高質(zhì)量管理水平努力將廈門翔安機場打造成高質(zhì)量精品工程。

二是要進(jìn)一步壓實各方質(zhì)量責(zé)任。強化質(zhì)量責(zé)任追溯追究機制,健全履約履職考核機制,將質(zhì)量責(zé)任落實到崗、到人。

三是要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系。廈門翔安機場是一項龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要注重質(zhì)量工作全局性謀劃,整體性推進(jìn),健全質(zhì)量管理機構(gòu)和管理制度,確保質(zhì)量保證體系正常、高效運轉(zhuǎn)。

四是要進(jìn)一步加強質(zhì)量驗收管控。嚴(yán)把原材料進(jìn)場和工程實體驗收兩大關(guān)卡,加強質(zhì)量驗收管控,強化關(guān)鍵部位、重點工序質(zhì)量重點管控,保證廈門翔安機場工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。


蘇玉榮就下階段工作提出要求:

要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。

應(yīng)牢牢緊盯2026年底投用、高質(zhì)量建設(shè)、標(biāo)桿打造三大核心目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)機場建設(shè)。一是要堅持系統(tǒng)性思維,加大攻堅力度,借助“任務(wù)書、時間表、路線圖”,科學(xué)把握時序節(jié)奏,全盤統(tǒng)籌推進(jìn)項目實施。二是要把魯班獎評選的標(biāo)準(zhǔn)、要求作為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)底線,嚴(yán)格落實三級質(zhì)量管控機制,強化工程質(zhì)量巡查機制,把握重點環(huán)節(jié),強化質(zhì)量管控。三是要從建設(shè)、運營兩方面入手,深化研究和總結(jié)提煉工程技術(shù)的引領(lǐng)性成果,圍繞智慧、綠色、人文打造獨有亮點。

要堅持用戶導(dǎo)向。

立足未來用戶需求,自上而下梳理工匠精神,營造狠抓質(zhì)量、出精品、上水平的質(zhì)量工作氛圍。把質(zhì)量意識落實到各班組、各工序,規(guī)范施工過程中的培訓(xùn)、交底、監(jiān)督、檢查、糾偏的管控。要在工程品質(zhì)提升工作中見行動、出實效,通過對標(biāo)先進(jìn)典型,借鑒經(jīng)驗做法,提高監(jiān)督管控等等措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,切實做到建一項工程、增一個精品、成一處亮點。

要堅持嚴(yán)管與厚愛并重。

一是要強化各方主體的責(zé)任落實,進(jìn)一步健全質(zhì)量責(zé)任追溯體系,加大責(zé)任追究力度。二是要做好對一線員工的關(guān)愛及后勤保障,同時做好文明施工和安全施工。


汪曉林對提升工程質(zhì)量作具體要求:

通過立體思維推動“精品標(biāo)桿工程”建設(shè)。

既要注重設(shè)計、建造、設(shè)備、調(diào)度、人員等各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃,確保項目推進(jìn)的整體性,也要對梳理出的關(guān)鍵節(jié)點、部位、工序進(jìn)行現(xiàn)場落實、巡查復(fù)核。

通過強化部署夯實“精品標(biāo)桿工程”建設(shè)。

各關(guān)鍵責(zé)任主體應(yīng)該做到盡職履責(zé),加速推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,從細(xì)小處著眼狠抓落實,確保每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,同時加強日常監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

要通過爭優(yōu)創(chuàng)先引領(lǐng)“精品標(biāo)桿工程”建設(shè)。

一是以確保魯班獎為首要目標(biāo),從思想意識、工程建設(shè)各層面扎實推進(jìn)各項爭優(yōu)評先落實工作。二是要做好樣板引路,發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿的引領(lǐng)作用。

廈門翔安機場建設(shè)時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,翔業(yè)集團將積極落實市委、市政府最新要求,落實“四個工程”要求,建設(shè)“四型機場”,著力打造新典范、形成新標(biāo)桿、創(chuàng)造新高度,為片區(qū)乃至省市的高質(zhì)量發(fā)展添翼賦能!




 
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