| 翔業(yè)集團將黨建工作與生產經(jīng)營深度融合，與廈門發(fā)展同頻共振 【核心提示】 1983年10月22日，廈門高崎機場通航，翔業(yè)集團由此開啟波瀾壯闊的改革發(fā)展歷程。翔業(yè)集團與廈門發(fā)展同頻共振，將黨建工作與生產經(jīng)營深度融合，書寫出跨越式發(fā)展的華彩篇章。 黨的十八大以來，翔業(yè)集團立足城市發(fā)展，凸顯行業(yè)特色，敢擔當，能作為，將各項工作融入到全市發(fā)展大局中。 翔業(yè)集團緊握機遇，改組為現(xiàn)代化、國際化、綜合性的國有資本投資公司，“新雙輪，新征程”成為新的發(fā)展戰(zhàn)略，以“專業(yè)化、協(xié)同化、數(shù)字化以及平臺化”為實施路徑，以“產業(yè)運營”和“投資發(fā)展”雙輪驅動，開啟翔業(yè)集團發(fā)展新征程。 今年，翔業(yè)集團第13次入圍“中國500最具價值品牌”榜單，以超400億元的品牌價值躋身榜單200強。 文/記者 許納芳 通訊員 喬曉溦 黃宇 李凱 圖/翔業(yè)集團提供 
■廈門高崎國際機場T4航站樓 
■翔業(yè)集團黨建暨企業(yè)文化服務中心 
■“翔業(yè)手牽手”志愿服務團隊在行動。 
黨員示范崗 
■翔業(yè)大廈 
■廈門翔安機場航空產業(yè)啟動區(qū)效果圖 黨建引領 把關定向促發(fā)展 行穩(wěn)致遠護前行 黨的十八大以來，翔業(yè)集團黨委在探索實踐中創(chuàng)新構建“248”黨建工作模式，以“兩服務”黨建工作定位、四條服務主線和八個工作標準體系，在完善公司治理中不斷加強黨的領導，努力推動制度優(yōu)勢轉化為治理效能。翔業(yè)集團從35個黨組織658名黨員增長到如今126個黨組織2122名黨員，旗下近80家獨立法人企業(yè)均完成“黨建入章”工作，全面落實“雙向進入、交叉入職”要求，為促進企業(yè)高質量跨越式發(fā)展提供堅強保障。 翔業(yè)集團將品牌理念引入黨建工作，實現(xiàn)黨建工作與生產經(jīng)營共融、服務提升與精品打造共舉、黨建品牌與支部特色共創(chuàng)。截至目前，翔業(yè)集團已打造“1+66”的集團黨建品牌矩陣。其中，由元翔廈門空港安護部黨委創(chuàng)建的“元翔欣護”黨建品牌，被評為福建省新時代黨建品牌。元翔廈門空港成為全國民航業(yè)第一個被中國質量協(xié)會授予“五星級服務現(xiàn)場”的單位，并累計36個季度獲得民航資源網(wǎng)服務測評（CAPSE)大陸機場安檢服務第一名。 翔業(yè)集團還將黨建工作融入企業(yè)文化建設。先后舉辦“翔業(yè)傳承課——黨旗下的講述”“傳承精神守初心”等系列主題教育活動，傳承發(fā)揚翔業(yè)人精神。旗下兆翔置業(yè)公司深入探索“近鄰”黨建，在開發(fā)運營的海峽新岸、龍巖京華中心等多個商業(yè)綜合體打造“商圈”黨建；旗下兆翔機場建設公司與廈門翔安機場各參建單位共同成立“翔心筑新”黨建聯(lián)盟，讓黨旗飄揚在工地一線，將黨課搬到施工現(xiàn)場；旗下航空工業(yè)公司創(chuàng)新非公企業(yè)黨員教育模式，推進非公企業(yè)黨員教育的規(guī)范化和制度化建設；旗下佰翔酒店集團公司突破地域壁壘，以“線上”“線下”相結合方式開展黨員教育，打通基層黨員教育最后一公里。 翔業(yè)集團堅持分類施教、點面結合、化虛為實，抓住重點群體和重點領域，把廉潔文化宣傳教育融入企業(yè)日常經(jīng)營管理，以廉潔文化立企業(yè)之志，鑄企業(yè)之魂，聚企業(yè)之力。 增長提速 多元發(fā)展謀布局 穩(wěn)健發(fā)展提質效 翔業(yè)集團的前身——廈門機場于1983年10月正式通航，僅用21個月建成通航充分彰顯“特區(qū)速度”，并在發(fā)展過程中創(chuàng)造多項國內民航先例，被業(yè)內譽為“廈門機場現(xiàn)象”。 經(jīng)過近40年的傾心耕耘，翔業(yè)集團深度開發(fā)并合理配置資源，形成“四大品牌，八個產業(yè)架構”的企業(yè)戰(zhàn)略布局，以成員公司的專業(yè)化打造核心競爭力，以集團的協(xié)同化強化競爭優(yōu)勢，通過專業(yè)化和協(xié)同化推動集團持續(xù)健康發(fā)展。 在這一進程中，翔業(yè)集團持續(xù)精耕細作航空業(yè)務，實現(xiàn)穩(wěn)步成長；加強非航業(yè)務拓展，有效延伸集團產業(yè)鏈。目前，集團已布局廈門、福州、上海、南京、青島、拉薩等11個地市，旗下產業(yè)涵蓋機場、酒店、物流與供應鏈、臨港經(jīng)濟片區(qū)開發(fā)運營管理、食品、快線、建筑智能、傳媒等，形成產業(yè)相互支撐、協(xié)同促進的良好發(fā)展格局。 2020年以來，廈門高崎國際機場和福州長樂機場連續(xù)兩年保持盈利，成為疫情期間國內少數(shù)盈利的機場；佰翔酒店集團布局10地，經(jīng)營酒店18家，客房總數(shù)逾6000間，蟬聯(lián)“中國飯店集團60強”；物流與供應鏈產業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)+進行改革和創(chuàng)新，業(yè)務范圍涵蓋供應鏈服務、冷鏈物流，電商物流、跨境電商等；臨港經(jīng)濟片區(qū)開發(fā)運營管理領域，打造標桿項目，以“港產城一體化”為模式，開發(fā)運營管理工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、商務園區(qū)以及城市生活和商業(yè)配套設施，兆翔置業(yè)入圍“中國標桿產城運營商綜合實力TOP30”。此外、食品、快線、傳媒、建筑智能等產業(yè)在各自領域持續(xù)打造核心競爭力，形成行業(yè)影響力。 改組整合 砥礪奮進新時代 建功筑夢新征程 從一個小航站起步，發(fā)展成為如今的跨地域、關聯(lián)多元發(fā)展的大型企業(yè)集團，翔業(yè)始終勇毅前行，篤行不怠。 今年6月，翔業(yè)集團獲得國有資本投資運營授權，改組國有資本投資公司進入全面實施階段。立足新征程，集團將驅動雙輪齊頭并進:加快推進對外投資業(yè)務布局與拓展，聚焦臨空經(jīng)濟高端產業(yè)、航空維修產業(yè)和四型機場賦能產業(yè)等關聯(lián)產業(yè)，進一步強化關聯(lián)產業(yè)多元化，提升產業(yè)造血能力和集團整體盈利能力。 推進國有資本投資公司改組以來，翔業(yè)集團先后成立兆翔綜合能源、元翔跨境電商、元翔直升機場運營管理等公司，發(fā)掘更多產業(yè)運營的發(fā)展機會和利潤增長點。 今年，翔業(yè)集團完成對廈門航空工業(yè)有限公司的股權重組，進一步豐富集團產業(yè)生態(tài)拼圖。成立廈門翔業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，以此作為產業(yè)和股權投資平臺，積極拓展航空產業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè)的投資機會，通過集團產業(yè)資源整合和對外投資，推動集團產業(yè)的投資發(fā)展和創(chuàng)新升級。 翔業(yè)集團旗下廈門翔安機場和福州長樂機場二期兩大重要建設項目，總投資超600億元，正如火如荼地建設。今年6月，福州長樂機場二期擴建工程也邁入實質性建設階段，工程按照2030年旅客吞吐量3600萬人次、貨郵吞吐量45萬噸規(guī)劃設計，致力構建區(qū)域航空樞紐。 福廈兩地機場的巨大發(fā)展?jié)摿酮毺貐^(qū)位優(yōu)勢，為翔業(yè)集團提供加速發(fā)展的平臺，翔業(yè)集團將以加快建設廈門翔安機場航空工業(yè)園和全球一站式航空維修基地等為抓手，以港聚產，以產興城，以城聚人，打造國家臨空經(jīng)濟示范區(qū)。集團旗下產業(yè)將緊抓新機場建設與臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)契機，積極把握新發(fā)展機遇，激活企業(yè)發(fā)展新動能。 社會責任 以初心踐行責任 以實干展現(xiàn)擔當 翔業(yè)集團始終不忘積極履行企業(yè)社會責任，無論是在幫扶共建、捐資助學、愛老助老等公益行動中，還是在抗擊“莫蘭蒂”臺風、保障2017年金磚廈門會晤、抗擊新冠肺炎疫情等關鍵時刻，翔業(yè)人始終沖在一線，以敢擔當、能作為展現(xiàn)國企有為擔當。 由翔業(yè)集團出資成立、福建第一家由國有企業(yè)自行運營的非公募慈善基金——廈門市翔業(yè)愛心基金會，先后注資1500多萬元面向相對落后地區(qū)開展教育幫扶，惠及師生超十萬人。 疫情爆發(fā)以來，翔業(yè)集團快速響應、堅決落實政府的各項部署，在機場、酒店、快線、冷鏈、置業(yè)等多個產業(yè)投入疫情防控工作，高效完成各項疫情防控專項任務，為廈門乃至福建的疫情防控工作作出巨大貢獻。 過往波瀾壯闊，未來征途如虹。翔業(yè)集團將繼續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”“壓艙石”作用，在把握機遇中塑造發(fā)展新優(yōu)勢，以積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)推動高質量發(fā)展，做強做大做優(yōu)國有資本，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標作出更大貢獻。 【榮譽】 ●福建省先進基層黨組織； ●2007年起，蟬聯(lián)“中國服務業(yè)企業(yè)500強”； ●2009年起，蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號； ●2010年起，連續(xù)入圍“中國500最具價值品牌”榜； ●福建主體信用等級評級最高的企業(yè)； ●福建首家獲評中債資信AA+級別； ●廈門首家獲AAA主體長期信用等級的企業(yè)集團。 |